2025年2月9日，麻将胡了2&国际智慧家电企业《IPD研发管理体系建设咨询项目》圆满启动，本次项目由麻将胡了2合伙人、资深顾问-孙福生老师主导、顾问组吕老师、李老师全程参加
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 总经理廖董被任命-项目总经理，廖总讲到：首先感谢麻将胡了2咨询孙老师团队，IPD项目我们考察了1年多，也对接了5家咨询公司，最终选择专注IPD落地咨询的麻将胡了2，我以为今天气比较冷，可能有伙伴会迟到，没想到大家都这么的努力，没有人迟到，送给我们自己掌声
。那大家都知道华为在 2019 年被极限制裁的情况下， 2024 年他们又取得了 8600 亿的销售额，利润应该可能是他们历史最高，2025 年大概率会突破1万亿
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那为什么能起在这个极限制裁的情况下还能够取得这么好的成绩呢
？我相信 IPD 对华为的影响是几足轻重的，所以说这个 IPD 至关重要
。那我们要抓住这一次机会去快速落地，去梳麻将胡了2IPD，通过 IPD 去好好梳理麻将胡了2流程，基于流程去梳理麻将胡了2组织架构以及麻将胡了2机制，我们要快速去建立，只有这样子我们才能够实现我们定下的目标
。去年的投资人、券商经常问我一个问题，麻将胡了2核心竞争力到底是什么
？我说三点：第一点是我们产品力，这跟 IPD 强关联，第二点麻将胡了2高端品牌力，这也是跟 IPD 强关联，因为它跟产品相关，跟我们流程，跟我们机制相关
。第三点就是麻将胡了2系统化的能力，可复制、可裂变的系统化能力，这也就是我们今天引进 IPD 体系的原因
。那当然这个不仅仅是对公司有好处，对我们在座的也有好处，人与人最大的差距在哪里
？其实就是认知上的差距
。那各位这么努力去学习，我相信慢慢的会拉开差距
。“梦虽遥，追则能达
；愿虽艰，持则可圆”
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