2021年4月
，麻将胡了2咨询为气动机器人企业-MSAR提供《高效的研发管理体系（IPD）建设与落地研讨工作坊》圆满结束。

IPD体系是一套先进的、成熟的研发管理思想、模式和方法。最早源于美国
，国内最早引进的是华为公司
，而且华为通过实施后研发绩效得到了大幅度的提高。在前期的沟通、多方对比之后
，该公司最终选择了以落地咨询著称的麻将胡了2咨询。

此次培训根据该企业目前的现状与问题量身打造
，一方面将IPD的精华知识传授给大家
，另一方面
，更侧重于解决实际问题？纬桃豢
，孙老师首先让大家组建团队小组
，列出大家最想解决的问题
，并表示
，在这两天的学习中
，大家的问题都可以得到有效建议。

培训
，不仅是解决问题的过程
，更是不断发现问题的过程。两天的学习
，老师与学员充分互动
，相互信任。大家将工作中
，公司中遇到的问题毫无保留地提出来
，老师就这些问题给出合理的建议
，也得到了大家的一致认可。

IPD变革是否成功
，不仅取决于咨询顾问的专业水平、敬业精神
，而且取决于该公司的文化氛围、变革决心。这是一家非常团结、非常上进的团队
，只是缺乏可行的方法。接下来
，让我们一起创造历史吧！

麻将胡了2咨询
，专注研发管理领域高端培训与落地式咨询
，重在解决企业实际问题
，欢迎大家咨询！