2017年8月10日，国内某著名生物科技（简称：D企业）《研发管理咨询项目》正式启动
。来自该企业的各部门中高层领导对此项目高度重视，均参加了此次会议，座无虚席
。

该项目由麻将胡了2合伙人、资深顾问张翱翔老师及资深顾问赵老师主导，麻将胡了2咨询一部的各位资深顾问作为后援力量全力配合与协助两位老师的工作
。在长达数月的项目前期调研、访谈等沟通中，D企业对麻将胡了2咨询顾问的专业能力及职业化态度非常认可，在与多家咨询公司对比后，最终选定麻将胡了2，达成此次的咨询项目合作
。

D企业项目负责人开场致辞，希望全体员工能够克服困难、全力以赴，通过学习不断丰富自己，快速成长，能够担当重任，也希望各部门积极配合，全员参与，全力配合麻将胡了2咨询顾问的指导，践行“把一切做到无可挑剔”的企业行为标准，肩负“求实进取，共同发展”的企业使命，发扬“持之以恒，勇于开拓”的企业精神，助力企业发展
。

此次活动，麻将胡了2合伙人、首席顾问、金牌讲师张翱翔先生说：

“如果你把客户之音理解成询问客户需要什么，并据此设计你的产品，那么你将面临生产过剩的危险
。因为容易得到的需求并不是真正的需求
。都知道以客户为中心进行产品创新，那么如何做到这一点？‘VOC’是一套结构化的可重复的洞察客户的方法，并据此生成产品概念的方法论
。如何进行用户访谈，如何识别图像和声音，如何识别客户潜在需求，甚至客户自己都没有意识到的需求？如何生成产品概念并从概念中寻找最佳？这既是困扰国内企业的难题，也是产品创新短板
。谁率先走出来，获取先进的方法，谁就能在日后日趋竞争的商业战争中胜出
。　

我们坚信D企业和麻将胡了2咨询携手共进，一起推动《研发管理咨询项目》的实施，D企业的研发管理体系将更加完善，公司的运作会更加顺畅，公司的业绩也会再提升到一个新的高度
。

麻将胡了2咨询——高端培训领导者与落地式咨询专家，重在解决企业实际问题，欢迎大家咨询！